2025年12月换届以来，民盟南昌市委会持续从“抓组织建设、促功能作用发挥，抓队伍建设、促示范引领带动，抓阵地建设、促服务社会提效”，不断激发组织活力，提升履职本领，切实做好换届“后半篇文章”。
一、“三抓三促”固根基：三个切口，精准发力
抓组织，制度建设“动真格”。修订完善民主决策制度，健全理论学习中心组学习制度并制定年度计划，明确班子成员分工及基层联系点，成立新一届专门委员会并制定各专委会工作简则，细化年度参政议政工作量化指标。同时，持续落实“同心同廉”谈心谈话机制，通过开展“一对一”谈心与集体座谈，全面了解情况、倾听意见建议。
抓队伍，三管齐下“锻精兵”。从“引进来、用起来、传下去”三个层面同步发力。在“引进来”上，班子成员发挥各自资源优势，在一线发现和挖掘发展对象。在“用起来”上，广泛调动盟员参政议政积极性，今年共申报民盟江西省委会调研课题61项，中标18项。已举办社情民意信息线上交流会7期，编报社情民意信息90篇。在“传下去”上，持续完善骨干盟员培养体系，通过专题培训、经验交流等方式，让年轻骨干在实践中成长。
抓阵地，盟员之家“活起来”。将“盟员之家”打造成学习交流的“同心讲堂”、联系群众的“民情驿站”、社会服务的“一线前哨”。民盟南昌市青山湖区支部“盟员之家”开展丰富多彩的活动，把家的温暖装进每位盟员心里。进贤县“盟员之家”充分发挥传统教育和服务群众的功能，成为凝聚盟员思想共识的“同心家园”和锤炼履职本领的“成长课堂”。
二、社会服务扩影响：三个结合，擦亮品牌
专业服务，结合特长“有深度”。盟员中的教师、心理咨询师、律师、医师，在各项社会服务活动中找到专业与履职的交汇点。我国首位全球护理界“国际成就奖”获得者、江西省首位南丁格尔奖章获得者章金媛，97岁仍活跃在志愿服务一线，立志“做一辈子护士”；国家二级心理咨询师、南昌静心社创始人陈虹，持续16年专注服务特殊人群。
品牌活动，面向领域“有广度”。市委会整合“盟员七师”资源，聚焦“四个面向”，把群众认可度和满意度作为衡量工作成效的重要标尺。面向乡村，以“烛光行动”助力教育发展；面向高墙，以“黄丝带帮教”铺就新生归途；面向社区，以“三级联动”赋能基层治理；面向残障，以“有爱无碍”传递民盟温度。多篇社会服务工作纪实获《人民政协报》、民盟中央公众号、中新网江西新闻、《南昌日报》等刊发，并获学习强国转载。
吸引人才，结合服务“有力度”。市委会主委程丽芬常说：“社会服务活动是我们对外的一个形象窗口，是深入基层、服务群众的重要抓手，每位机关干部都要参与其中。”社会服务不仅锤炼了队伍、温暖了群众，也成为发现和吸纳优秀人才的重要渠道。市委会将有专业特长的服务对象和有潜力的志愿者纳入视野，通过一次次活动积累人才线索，在服务中“看见”人才；同时把章金媛等盟内先进典型作为“活广告”，在服务中“感召”人才。
三、加强联动强活力：三个维度，借势聚力
向上借力，争取资源“引活水”。主动对接民盟江西省委会，在“烛光行动”等品牌项目中争取省级资源下沉，依托公益基金助力南昌市教育发展；与民盟江西建设职业技术学院总支“建筑空中医生”团队联合开展无人机科普进校园活动；与省直高校盟员专家联名撰写民盟中央青年座谈会论文。主动寻求跨层级、跨领域的协同合作，既弥补了自身专业力量不足，也带动了本地盟员成长。
横向聚力，党盟共建“搭桥梁”。主动加强与市直机关单位党组织的沟通联系，获取他们对民盟工作的支持和帮助。在“盟员之家”建设中与街道、社区党组织共建共享场地资源，实现“阵地共用、活动共办、成果共享”。南昌县、东湖区、西湖区、湾里管理局“盟员之家”嵌入社区党群服务中心，既延伸了履职触角，也拉近了与群众的距离。
向下发力，支部结对“强根基”。每位市委会班子成员联系7—8个基层组织，每年至少参加1次所联系基层组织活动，帮助解决问题。鼓励基层组织之间“结对共建”。今年新创的“有爱无碍”活动由民盟南昌市西湖区总支等5个基层组织联合承办，盟员所在单位静心社心理健康中心协办，上海段和段（南昌）律师事务所提供法律支持，还有多名盟员志愿者参与。这正是市委会以社会服务活动为载体，上下联动、结对共建，在加强联动中聚合力、让组织始终保持活力的积极探索。2026 年以来，各基层组织联合开展各类活动 20 余场。
民盟南昌市委会将以开展“参政为公、实干为民”主题教育为契机，继续以“三抓三促”提升年为抓手，做实换届“后半篇文章”，在服务南昌高质量发展中展现民盟的担当与作为。
来源：民盟南昌市委会
